Szeretné vállalkozását felfuttatni, de se ideje, se energiája tanfolyamokra járni, kísérletezgetni? Béreljen marketingest!
A megérzései megcsalhatják, a saját adatai soha! Mérje kampányai és weboldala teljesítményét és hozza meg üzleti döntéseit adat alapon!
A legtöbb vevője nem az első találkozás után hozza meg a vásárlási döntést. Ezért fontos, hogy ne csak egy csatornán keresztül érje el az érdeklődőket.
„A marketing fontosabb annál, semhogy egy beosztott kezébe kerüljön.”
Al Ries – Jack Trout
Mi az a tevékenység, amit vállalkozásával kapcsolatban a legjobban szeret? Szinte biztosak vagyunk abban, hogy nem a könyveléssel és az adóbevallásokkal kapcsolatos ügyintézés az. Sokan vannak hasonlóképpen a marketinggel is. Főleg akkor, ha sok-sok tanfolyamot és kísérletezést követően felismerik, hogy ahhoz, hogy vállalkozásuk és termékeik sikeresek legyenek, nagyon sok energiát kell fektetni a marketingbe.
Vitathatatlan azonban, hogy a legtöbb mikro- és kisvállalkozás egyszerűen nem elég jövedelmező és tőkeerős ahhoz, hogy marketingszakembert alkalmazzon. Mi tehát a megoldás? Hogyan szabadulhat meg ettől a tehertől? A megoldás egyszerű. Béreljen marketingest!
Az általunk kínált konstrukcióban nincs szükség olyan beruházásokra, mint új laptop, telefon vagy autó az új kollégának. Nincsenek olyan kötöttségek sem, mint amelyek a saját marketinges alkalmazása esetén fennállnak. Akkor is rendelkezésére állunk, ha egy adott projektben, határozott ideig van csupán szüksége marketingszakemberre, de akkor is segíthetünk, ha hosszútávú, stabil megoldást keres.
Önnek nem marad más dolga, mint hogy azzal foglalkozzon vállalkozásában, amivel a legjobban szeret. Ha ez a péksütemény készítése, akkor azzal, ha ez a kozmetikumkészítés, akkor pedig azzal.
Az egyik legnagyobb tévhit a marketinggel kapcsolatban az, hogy kizárólag a termékünk vagy vállalkozásunk hirdetéséről, és a hirdetés „tudományáról” szól. Nos, ez nincs így.
A legmodernebb megközelítés szerint marketing minden olyan dolog, ami befolyásolja a fogyasztót a vásárlási döntés meghozatalában. Mivel mi magunk is ezzel a szemlélettel értünk egyet, valljuk, hogy a marketing egy olyan gondolkodásmód, amely a vállalkozás egészét át kell, hogy járja, annak érdekében, hogy a termékek és a szolgáltatások, és ezzel együtt természetesen a vállalkozás helyt tudjon állni a piaci versenyben.
Volt már olyan hirdetési kampánya, amelynek végül semmilyen eredményét nem érzékelte? Készíttetett már – valaki győzködésére – honlapot úgy, hogy attól se nem lett több vevője, se nem lett nagyobb vállalkozása forgalma? Szeretné ezeket a hibákat elkerülni? Vigyen marketing szemléletet vállalkozása irányításába, béreljen marketingest!
Céljait csak akkor érheti el, ha tudja, most hol tart, és onnan milyen út vezet céljaihoz. Ebben segítenek az elemzési és tervezési folyamatok. Ezek segítségével egy „térképet” kap, amely megmutatja Önnek, hogy milyen rövid-, közép-, és hosszútávú intézkedéseket kell végrehajtania ahhoz, hogy elérje céljait.
A hosszútávon sikeres értékesítéshez nem az a fontos, hogy Ön mit gondol termékeiről, hanem az a lényeges, hogy a fogyasztó hogyan látja azokat. Ahhoz, hogy a vevő fejében kialakult kép tiszta, világos és az értékesítést elősegítő legyen, szükséges a termék, a vállalkozás és az értékesítési folyamat fogyasztószemléletű átvilágítása.
A stratégiai szintű döntések meghozatala mellett a mindennapi feladatok pontos és precíz végrehajtására is szükség van a sikerhez. Ilyen – a teljesség igénye nélkül – a kommunikációs üzenetek kiválasztása, a célcsoport meghatározása, a médiaterv összeállítása, a hirdetések elkészítése, az eredmények nyomon követése és értékelése.
Annak érdekében, hogy vállalkozásának vezetője – azaz Ön – megfelelő döntéseket hozhasson, fontos, hogy tisztában legyen a cégében, valamint az akörül zajló folyamatokkal, a piaci helyzettel és trendekkel, a „dolgok miértjével”. Konzultáljon rendszeresen marketingesével!
Annak következményeképpen, hogy napjainkban hatalmas a reklámzaj, egyre nehezebb felkelteni a fogyasztó érdeklődését termékünk iránt. Ennek köszönhető, hogy ma már szinte naponta jelennek meg újabb és újabb marketingtechnikák, vagy módosulnak a már meglévők, ezért a marketingszolgáltatók és -ügynökségek nagy része specializálódott egy-egy területre. Ez pedig oda vezetett, hogy ha egy mikro-, vagy kisvállalkozás vezetője marketingszolgáltatásra kér ajánlatot, nagy eséllyel olyan céghez fordul, amely valamely terület specialistája.
Teljesen természetesen ezekben az esetekben, hogy olyan szolgáltatásra fog ajánlatot kapni, amilyen céghez fordult. Ha Facebook vagy Google hirdetésekkel foglalkozó céget keresett meg, akkor ilyen ajánlatot kap; ha úgynevezett eDM ügynökséghez fordult, akkor elektronikus hírlevelekre; ha pedig a helyi reklámújságot kereste meg, akkor az abban szereplő hirdetésekre fog ajánlatot kapni. Pedig egyáltalán nem biztos, hogy éppen akkor éppen arra a szolgáltatásra van szüksége.
Nem állítjuk, hogy nálunk van a bölcsek köve, hiszen mi sem vagyunk mindentudók, de generalista hozzáállásunknak és átfogó piacismereteinknek köszönhetően ki tudjuk választani, hogy az adott pillanatban az adott projekt sikere érdekében milyen kommunikációs eszközre, illetve milyen specialistára van szükség.
Ne érje be sablonokkal! Mindig keresse az Önnek legjobb megoldást!
Rövid, közérthető útmutató arról, mire jó a GYIK, hova érdemes tenni a kérdéseket, hogyan segítheti a SEO-t, és mi változott a FAQ rich result megszűnésével.
Sportmarketinggel bővül a STEMO Marketing portfóliója: elindult a Fan Engagement Lab. Az új szakmai márka a sportos tapasztalatot, a marketinges gyakorlatot és a Z-generáció szurkolói viselkedését vizsgáló PhD-kutatást kapcsolja össze.
A marketingautomatizálás gyorsít. A célt, a pénzügyi határt és a felelősséget azonban nem dönti el helyetted.
Új közösségi platform, új AI-eszköz, új trend – és máris pánikban a piac fele. De mi van akkor, ha a lemaradást nem az okozza, hogy nem ugrottunk azonnal az első vonatra, hanem éppen az, hogy a rosszra ugrottunk fel? A Marketing Rakéta harmadik évadának negyedik adásában az innovációmenedzsment klasszikusait – Christensen, Rogers és Teece munkáit – fordítjuk le a magyar KKV-vezetők nyelvére. Megtudhatod, mikor érdemes csatlakozni egy trendhez, mikor érdemes várni, és mikor érdemes elengedni az egészet.
Sok cégvezető rémálma az első négycsillagos értékelés. Amikor egy vállalkozás elindul a „tökéletesség útján”, hajlamos tragédiaként megélni minden olyan visszajelzést, ami nem hibátlan. Pedig a tudomány és a piaci adatok mást mondanak: a túl szép kép gyakran hiteltelen, a jól kezelt panasz pedig az egyik legerősebb bizalomépítő eszköz.
Sok KKV-nál az akciózás az egyetlen eszköz a forgalom felpörgetésére. A tulajdonos úgy érzi, ha nem ad -20%-ot, a vevő átmegy a konkurenciához. Ez a megközelítés azonban figyelmen kívül hagyja a marketing egyik legfontosabb törvényét: a kedvezmény nem csupán egy árkedvezmény, hanem egy üzleti funkcióval bíró bizalmi és minőség-jelzés (signaling). Ha folyamatosan akciózol, nem több
